Donne envie à tes Talents de rester !
Développe une culture d'entreprise forte et authentique
Bienvenue
Je suis Nathalie Forestier, fondatrice de Cohésens.
Unir les talents par la COHÉsion et créer du SENS au travail participent à un monde meilleur en entreprise.
Je me donne à 100% pour aider les entreprises à bâtir une culture d'entreprise forte qui attire et fidélise les talents.
Je combine expertise, coaching et facilitation pour un accompagnement sur mesure.
Start-up, TPE, PME, grâce à une approche unique et complète, ta culture d'entreprise se révèle, pour des équipes bien dans leurs baskets et performantes.
Faisons équipe
Mon approche
Avoir une offre ultra personnalisée afin de répondre parfaitement à ta problématique
- Pragmatique et opérationnelle
- Vraie : on se dit les choses
- On se met en action
- Vision externe et globale de la situation
Il s’agit d’un partenariat basé sur le relationnel, l’écoute active et l’intelligence collective.
Ma botte secrète ? Mes 3 casquettes ! Je suis coach professionnelle, facilitatrice et consultante 😎 . J’agis sur les bons leviers, par le questionnement et l'analyse, tout en impliquant les équipes.
Ensemble, on forme une Dream Team !
“Chez Just Eat, Nathalie a brillamment orchestré des séminaires centrés sur la culture d'entreprise, qui ont non seulement reçu des évaluations exceptionnelles (plus de 9/10) mais ont aussi profondément influencé notre manière de collaborer et de valoriser notre identité d'entreprise. Sa capacité à concevoir des ateliers d'immersion et de co-développement démontre un savoir-faire remarquable en matière de développement des pratiques managériales et de renforcement du leadership.
Nathalie est sans aucun doute une experte en transformation organisationnelle, capable de guider les entreprises vers un engagement et une efficacité accrue.”
Gilles Raison, CEO Le Petit Ballon - Ancien Country Manager Just Eat France
Une entreprise sans culture d’entreprise c’est comme une fête sans musique : ennuyeux et personne ne danse !
Impact & culture d'entreprise
Attraction et rétention des talents
- Une enquête menée par Glassdoor a révélé que 77% des adultes actifs sur le marché du travail considèrent la culture d'entreprise comme aussi importante que le salaire et les avantages. Les entreprises avec une culture forte sont mieux positionnées pour attirer et retenir des talents de qualité, ce qui est crucial dans un environnement concurrentiel.
- Les entreprises qui ont de forts taux d’engagement ont un turnover inférieur de 70% !
- Si l’engagement paie, le désengagement coûte cher. On estime que le mal-être au travail coûte aux entreprises 12.600€ par salarié et par an, en France. Les causes? Absences et rotations d’effectif (Baromètre de l’absentéisme et de l’engagement - Ayming)
Impact sur les performances financières
- Une recherche menée par Harvard Business School a montré que les entreprises figurant dans le classement des "Best Places to Work" enregistrent des performances financières supérieures à leurs pairs. Les entreprises axées sur la culture sont plus innovantes, plus agiles et plus capables de s'adapter aux changements du marché, ce qui se traduit souvent par une croissance économique plus robuste.
- Une organisation avec des collaborateurs très engagés développe 2,5 fois plus son chiffre d’affaires qu’une entreprise similaire avec un petit niveau d’engagement.