Culture forte.
Managers alignés.
Équipes engagées.
Je suis Nathalie Forestier, fondatrice de Cohésens.
J’accompagne les startups et PME en croissance à bâtir une culture d’entreprise authentique, humaine et performante — portée par des managers inspirants.
Tu es peut-être dans cette situation...
En pleine croissance ou en pleine réorganisation, tu ressens peut-être :
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Une perte de sens ou de cohérence dans ton équipe
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Des tensions, un désengagement, une démotivation croissante
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Un turnover préoccupant, ou des difficultés à recruter
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Des valeurs affichées mais peu vécues au quotidien
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Des managers qui peinent à embarquer, aligner, inspirer
💡 Dans 70 % des cas, un collaborateur quitte un manager, pas une entreprise.
Et si ta culture d’entreprise devenait un levier puissant, plutôt qu’un point de friction ?
Mon approche pour une culture d'entreprise forte
Chaque entreprise est unique.
Il n’y a pas de modèle préfabriqué, mais une culture à faire émerger, ajuster et faire vivre.
J’interviens là où tu en es :
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pour clarifier ta vision et ton ADN culturel,
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pour aligner les pratiques managériales avec tes valeurs,
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pour (re)créer de la cohésion et un vrai élan collectif.
🎯 Mon approche est 100 % sur-mesure, concrète et pragmatique.
Je t’aide à connecter culture, management et engagement.
Mon offre
100 % adaptée à ta situation.
Un accompagnement personnalisé pour bâtir une culture forte, portée par des managers alignés et des équipes engagées.
1. Clarifier ton ADN culturel
2. Accompagner tes managers & primo-managers
3. Mobiliser tes équipes
Je construis l’accompagnement avec toi, à partir de ta réalité et de tes enjeux.
Mon pourquoi
Je crois que la culture d’entreprise est le cœur vivant d’une organisation.
Elle ne se décrète pas, elle se construit, s’incarne et évolue avec le temps.
Ce qui me motive chaque jour, c’est d’aider les entreprises à aligner leur culture avec leurs ambitions pour qu’elles deviennent à la fois performantes et profondément humaines.
Je suis Nathalie Forestier, fondatrice de Cohésens.
Consultante en culture d’entreprise, coach professionnelle certifiée et facilitatrice.
Depuis plus de 10 ans, j’aide les entreprises à faire de leur culture un levier de performance, d’engagement et d’attractivité.
Je travaille avec les dirigeants, RH et managers qui veulent :
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(re)donner du sens à l’engagement de leurs équipes,
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clarifier leur ADN culturel,
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faire grandir des managers qui incarnent vraiment la culture.
- de turnover + d'engagement
Témoignages
Gilles Raison, CEO Le Petit Ballon
Ancien Country Manager Just Eat France
Nathalie a une réelle capacité à concevoir des ateliers d'immersion et de co-développement et démontre un savoir-faire remarquable en matière de développement des pratiques managériales et de renforcement du leadership.
Nathalie est sans aucun doute une experte en transformation organisationnelle, capable de guider les entreprises vers un engagement et une efficacité accrue.”
Andrea - Marketing manager chez Native Spaces
“En 10 séances, mon parcours avec Nathalie a été transformateur. Je souhaitais renforcer ma confiance en tant que manager et améliorer ma gestion des priorités pour exceller dans mon rôle tout en préservant un équilibre de vie sain.
Dès les premières séances, des progrès significatifs étaient perceptibles, et à la fin, j'étais stupéfaite par ma transformation. Nathalie m'a aidée à m’épanouir sans changer ma personnalité, en apprenant à poser des limites avec assurance et à me sentir respectée sans culpabilité.
Je la recommande vivement, notamment pour ceux qui font face à des obstacles comme le stress, le manque de confiance ou le syndrome de l'imposteur.”
Florian - CTPO (Tech & Product)
“J'ai eu la chance d'être accompagné par Nathalie pendant plusieurs mois dans le cadre d'un coaching pro.
Elle m'a aidé à rapidement identifier des objectifs clairs et réalistes.
Tout au long des séances sa simplicité, bienveillance et son bon sens m'ont permis de progresser sur divers axes (gestion du stress, communication, priorisation etc).
Bref, un accompagnement efficace et qui a porté ses fruits.
Je recommande vivement.”
Une entreprise sans culture c’est comme une fête sans musique :
ennuyeux et personne ne danse !
Impact & culture d'entreprise
Les bénéfices reconnus d'une culture d'entreprise forte et authentique
Attraction et rétention des talents
- 77% des adultes actifs considèrent la culture d'entreprise comme aussi importante que le salaire et les avantages. Les entreprises avec une culture forte sont mieux positionnées pour attirer et retenir des talents de qualité, ce qui est crucial dans un environnement concurrentiel. (Glassdoor)
- Les entreprises qui ont de forts taux d’engagement ont un turnover inférieur de 70% !
- On estime que le mal-être au travail coûte aux entreprises 12.600€ par salarié et par an, en France. Les causes? Absences et rotations d’effectif (Baromètre de l’absentéisme et de l’engagement - Ayming)
Impact sur les performances financières
- Les entreprises axées sur la culture sont plus innovantes, plus agiles et plus capables de s'adapter aux changements du marché, ce qui se traduit souvent par une croissance économique plus robuste. (Harvard Business School(
- Une organisation avec des collaborateurs très engagés développe 2,5 fois plus son chiffre d’affaires qu’une entreprise similaire avec un petit niveau d’engagement.
Et si on en parlait ?
Tu veux faire le point sur ta culture actuelle, sur tes managers ou sur l’alignement de ton équipe ?
Je t’offre un échange de 30 minutes, sans engagement, pour poser les choses et voir comment avancer concrètement.